シーネットでは、会社の方向性を示す「ヴィジョン（経営理念）」を
私だけではなく、スタッフ全員が関わる形で作りました。

その際に経営コンサルタントの冨田さんに入っていただき、指導を受けたことで、
独りよがりではなく、お客様と社会に対してメッセージとして発信できるものができました。

株式会社ティーシーコンサルティングさん
会社概要と定期的に送って下さるニュースレター

昨年新規事業立ち上げのセミナーを見つけて、話を聞きに伺った際、
壇上で講師をされていた方がティーシーコンサルティング冨田さんでした。

主に大企業を対象にコンサルティングを実施されているようでしたが、
初回無料コンサルティングを受けに行き、
その際に継続コンサルティングをお願いしました。

６ヶ月に渡るヴィジョン作りの中で、月に１度のコンサルティングを受け、
その度に方向性がズレていないか毎回、軌道修正をしてくださいました。

半ば出来上がって「これで完成した！」と大喜びで見せたものが、
「方向が違ってる、これではまったくダメです！」と言われた時には、
今までの苦労が水の泡になったような気にもなりましたが、
冨田さんの指摘はいつも正しく、客観的なものでした。

あの時に指摘されなかったら、
シーネットのヴィジョンはスタッフを大切にすることしかうたっていない、
まったく訴えかけるものがないヴィジョンが出来上がっていたと思います。

何ヶ月もかけて作り上げたものが否定された苦しみもありましたが、
あの時、ハッキリと冨田さんからアドバイスをいただけて良かったと思います。

ヴィジョンが完成した今も、シーネットの次なる経営課題について
継続的にご指導いただいています。

スタッフからの意見も大切ですが、客観的な視点からの意見を取り入れたい時、
外部コンサルタントに依頼するのは誰もが考える方法です。
しかし、的確なアドバイスができるコンサルタントに巡りあえないと、
会社がどんどんおかしな方向に行ってしまう危険性もあります。

(株)ティーシーコンサルティング冨田さんは、
無料相談も受け付けて下さっていますので、
気になる方は、一度コンサルティングを受けられてはいかがでしょうか。

株式会社ティーシーコンサルティング冨田さんの無料相談のお問い合わせフォーム
https://www.tcconsulting.co.jp/contact