だれがミッションやヴィジョンを作るか？ → シーネットは、みんなで作ろう！
はじめに、そこが決まりました。
社長も含め、スタッフ全員がシーネットの改革者です。

次に出てきたのは、沢山の疑問・・・

「ミッションって何？」
「ヴィジョンとはどんなもの？」
「どうやって作ればいいの？」

それぞれの共通認識を得るために使用した参考書は
「小さな会社のブランド戦略　村尾 隆介」
「小さな会社のビジョンのつくり方、浸透のさせ方　村尾 隆介」の２冊。

社長はもちろん、スタッフ全員に一人一冊ずつ配布。
２週間くらいかけて読み、全体会議をすることにしました。

赤本（小さな会社のブランド戦略）には、表紙に
「生き方」と「働き方」が一致するビジネスモデル
とあります。

理想的すぎる！
でも、これが本当にできるのなら、目指してみたくなりませんか？

本音でスタッフ全員とぶつからなくては、そんなビジネスモデルには近づけません。
でも、今回を逃すとこんなチャンスないかもしれない。

これから何十年もこの会社で働く覚悟があるならば、
自分の働きやすい会社が一番ですよね。

村尾さんの本は、読みやすく、分かりやすい言葉で書かれているので、
会社を改革したい！と思っている方にはオススメです。

会社全体を変えることは難しくても、
会社のミッションから「私のミッション」を作ることができたら、
仕事がもっと楽しくなりますし、周囲の方からも様々な協力を得られると思いますよ！